Post by account_disabled on Jan 29, 2024 2:26:34 GMT -5
决定学习计算机科学是我做过的最勇敢和最艰难的事情之一。我的家人希望我学习一些——正如他们当时所认为的——能够保证我有更美好未来的东西。再加上我将成为家里第一个上大学的人,我承受着巨大的成功压力。 我的害羞和社交尴尬一直是我的致命弱点,但我最终进入了德克萨斯理工大学,发现自己身处一个充满了近三十名男性和另一名女性的演讲厅。我记得我的教授在课堂上特意拜访了我,虽然他可能认为他正在帮助我获得更多信心,但这是一次压力极大的经历。我并不害怕,因为我不知道答案,我害怕的是错误的。 我以优异的成绩通过了考试,并决定从那时起,我要确保工程领域的女性不会有与我相同的经历。我开始更多地参与外展计划和活动,这些项目和活动使我能够与工程领域的其他女性建立联系。大约在这个时候,我决定帮助复兴我们的小型女性计算机科学小组:杰出计算机科学女性(EWoCS)。成为 EWoCS 的一员帮助我对学业有了信心,并让我能够应对新的难题:如何找到软件工程师的工作。 寻找新芽社交 当我开始研究如何找到一份软件工程工作时,我发现其中一些公司的环境与我在大学经历的环境太相似:全男性团队和全男性领导力。
女性软件工程师的比例一开始就很小, 2018 年女性仅占软件工程师的 14%,我开始怀疑 WhatsApp 数据 工程领域的性别差距是否会改变。我坚信,多元化的团队可以为组织和产品带来难以置信的价值,因此我决定只寻找重视文化和多样性以及重视技术技能的公司。 Sprout 是一家公司,其愿景和价值观与我的愿景和价值观高度一致。我被聘为分析团队的前端软件工程师实习生。我的实习生队伍中不仅有另一位女性,而且我还认识并联系了很多工程领域的全职女性。 在实习期间,我对工程团队的多样性以及公司为维持这种多样性所做的努力感到震惊。例如,Sprout 每月举行多元化、公平和包容 (DEI) 协会会议,重点是让我们的团队了解不同的文化、身份和社会问题。我很惊讶地看到团队愿意谈论系统性种族主义和妇女权利等话题,在第一次 DEI 会议后,我决定 Sprout 是我想长期工作的地方。 2018 年 7 月,我获得了一份全职软件工程师职位。 成立业务资源组 工程师经常面临需要分解为更小的任务的复杂问题。尽管 Sprout 的团队比我见过的任何其他公司都更加多元化,但它并不完美,但我想帮助改变这一点。
我知道,如果我能够解决像支持工程领域的女性和我们代表性不足的社区这样困难的问题,我就可以将类似的知识应用到我作为工程师的日常工作中。 我开始参与其中,加入了一个针对工程领域女性的 Slack 频道,名为#BarbieIsAProgrammer。我们会分享资源、志愿者机会,或者只是聊聊我们作为非男性科技员工所经历的事情。随着时间的推移,Sprout 的DEI 工作不断发展,随之而来的是业务资源组 (BRG) 的出现。 BRG 是由员工领导的团体,面向传统上代表性不足的社区,这些社区拥有共同的目标、兴趣或背景。因此,当 BRG 申请开放时,我和三位出色的同事决定帮助将 #BarbieIsAProgrammer 转变为官方 BRG,我们将其称为“科技领域代表性不足的性别”,简称 UGIT。 顾名思义,UGIT 为 Sprout 技术领域中代表性不足的性别人士提供了一个空间,包括工程师、设计师和我们产品团队的人员。我们的第一个目标是提高内部意识并建立一个社区,以便人们可以相互联系并结识潜在的导师。现在我们已经更加成熟,我们已经能够举办活动,与我们自己的工程师协调小组,参与社区外展计划,并在每月的会议上为我们的会员营造一个亲密而安全的空间。 迄今为止,我最喜欢的演讲者之一是企业诉讼律师娜塔莉·基辛格( Natalie Kissinger),她向我们讲述了如何谈判——一个简单而广泛的话题,但作为一名女工程师,我个人一直在努力解决这个问题。
女性软件工程师的比例一开始就很小, 2018 年女性仅占软件工程师的 14%,我开始怀疑 WhatsApp 数据 工程领域的性别差距是否会改变。我坚信,多元化的团队可以为组织和产品带来难以置信的价值,因此我决定只寻找重视文化和多样性以及重视技术技能的公司。 Sprout 是一家公司,其愿景和价值观与我的愿景和价值观高度一致。我被聘为分析团队的前端软件工程师实习生。我的实习生队伍中不仅有另一位女性,而且我还认识并联系了很多工程领域的全职女性。 在实习期间,我对工程团队的多样性以及公司为维持这种多样性所做的努力感到震惊。例如,Sprout 每月举行多元化、公平和包容 (DEI) 协会会议,重点是让我们的团队了解不同的文化、身份和社会问题。我很惊讶地看到团队愿意谈论系统性种族主义和妇女权利等话题,在第一次 DEI 会议后,我决定 Sprout 是我想长期工作的地方。 2018 年 7 月,我获得了一份全职软件工程师职位。 成立业务资源组 工程师经常面临需要分解为更小的任务的复杂问题。尽管 Sprout 的团队比我见过的任何其他公司都更加多元化,但它并不完美,但我想帮助改变这一点。
我知道,如果我能够解决像支持工程领域的女性和我们代表性不足的社区这样困难的问题,我就可以将类似的知识应用到我作为工程师的日常工作中。 我开始参与其中,加入了一个针对工程领域女性的 Slack 频道,名为#BarbieIsAProgrammer。我们会分享资源、志愿者机会,或者只是聊聊我们作为非男性科技员工所经历的事情。随着时间的推移,Sprout 的DEI 工作不断发展,随之而来的是业务资源组 (BRG) 的出现。 BRG 是由员工领导的团体,面向传统上代表性不足的社区,这些社区拥有共同的目标、兴趣或背景。因此,当 BRG 申请开放时,我和三位出色的同事决定帮助将 #BarbieIsAProgrammer 转变为官方 BRG,我们将其称为“科技领域代表性不足的性别”,简称 UGIT。 顾名思义,UGIT 为 Sprout 技术领域中代表性不足的性别人士提供了一个空间,包括工程师、设计师和我们产品团队的人员。我们的第一个目标是提高内部意识并建立一个社区,以便人们可以相互联系并结识潜在的导师。现在我们已经更加成熟,我们已经能够举办活动,与我们自己的工程师协调小组,参与社区外展计划,并在每月的会议上为我们的会员营造一个亲密而安全的空间。 迄今为止,我最喜欢的演讲者之一是企业诉讼律师娜塔莉·基辛格( Natalie Kissinger),她向我们讲述了如何谈判——一个简单而广泛的话题,但作为一名女工程师,我个人一直在努力解决这个问题。